PROCESO DE DIRECCION

MOTIVACION  L a motivación se define como el "conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona".  Suele definirse como la clave del éxito porque es quien impulsa el resto de las habilidades para lograr un objetivo. Es la que nos permite crear hábitos, intentar cosas nuevas y satisfacer determinadas necesidades fundamentales. La motivación laboral se refiere a las condiciones emocionales y psíquicas que un trabajo les brinda a sus empleados para sostener su productividad. Las empresas que logran motivar a sus empleados son hasta un 50% más eficientes. La motivación se divide en intrínseca y extrínseca: INTRINSECA- es  aquella que nace del interior de cada uno y es independiente a cualquier estimulo externo. Por ejemplo; participar en algún deporte porque te gusta, ordenar tu habitación porque te gusta dormir en un lugar limpio, etc. EXTRINECA- es el conjunto de acciones que llevas acabo para conseguir una recompensa externa. Por...

TOMA DE DESICIONES La toma de decisiones en una empresa tiene como fin decidir sobre las posibles alternativas de una oportunidad o soluciones a un conflicto de manera que se alineen con los objetivos corporativos.  La toma de decisiones  es un proceso que atraviesan las personas, deben elegir entre distintas opciones. Diariamente un individuo está ante estas situaciones en las que debe optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple.   El proceso de la toma de decisiones se activa cuando se presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor solución  posible.  En el ámbito de la conducta este es un tema fundamental, ya que las personas no responden de la misma forma a una situación problemática debido a diversos elementos como la estructura de personalidad, el desarrollo, la madurez y la etapa de la vida en la que se esté.  PROCESO DE TOMA DE DESICIONES...

  LA COMUNICACION        La Comunicación es el proceso por el medio del cual se transmite información de un ente a otro. Es el intercambio de sentimientos, opiniones o cualquier otro tipo de información o cualquier otro tipo de información mediante el habla, escritura u otras señales.  La comunicación está compuesta por 8 elementos, como se muestra en la siguiente imagen:  Emisor: Es quien comparte el mensaje, puede ser un ente inanimado o animado capaz de suministrar información por algún tipo de canal que llegué a un receptor.  Receptor: Es el encargado de recibir y descodificar el mensaje que ha enviado el emisor. Puede ser un individuo o incluso un objeto o artefacto. Es importante que el receptor comparta el contexto, los códigos, o el marco de referencia con el emisor, de lo contrario no será capaz de decodificar el mensaje.  Mensaje: Es definido por la información que el emisor comunica al receptor. Pueden ser diversos ...

  LIDERAZGO   El liderazgo es la acción de influir en un grupo de personas con el objetivo de trabajar en equipo y en torno a un propósito.  El liderazgo ha cobrado vital relevancia en la actualidad debido a la escasez de personas con habilidades para conducir equipos y alcanzar objetivos por sobre el promedio.  En este sentido, la importancia del liderazgo reside que en las empresas no sólo  crean productos empresariales mediante procesos mecanizados. Además , deben estudiar los perfiles psicográficos de las personas y alcanzar acuerdos en los equipos comerciales, entre areas funcionales de la organización ; operaciones, finanzas, recursos humanos, comunicaciones, etc.  Considerando que en todas las areas trabajan personas con diferentes perfiles personales y profesionales, resulta complejo que todos vayan en una misma dirección por motivación intrínseca.  CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO   Un buen líder debe poseer las...

TRABAJO EN EQUIPO Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes. En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua. Logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal. Los equipos se crean para aportar conocimiento, compartir información, criterios y para conseguir un objetivo común gracias a las tareas que desarrolla cada miembro. La pretensión que se intenta conseguir a la hora de trabajar en equipo es unir esfuerzos y aptitudes, maximizar estos, y disminuir el tiempo de ejecución de tareas.  Cuanto mayor sea el entendimiento y la cohesión entre todos los miembros del equipo, mejores resultados se obtendrán con la puesta en práctica de sus trabajos.  Las cinco c del trabajo en equipo: -Complementariedad: cada miembro debe poner sus habilidades y conocimientos diferenciales al servicio del equipo. -Coordinación: el líder debe conocer ...